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联众楚汉德州:企业供应链的可持续(ESG)管理

时间:2019/10/9 22:03:47  作者:  来源:  浏览:39  评论:0
内容摘要: 对于任何制造商而言,了解供应链风险是很重要的,无论这个风险是来源于物流、供应链中断还是采购或者是源于产品本身的质量问题。在全球化的影响下,现代企业对供应链的依赖程度日渐升高。如果供应链运行良好,企业的终端客户通常并不会注意到这个过程。但监控和评估供应链可以说是一个非常复杂的工程...
    对于任何制造商而言,了解供应链风险是很重要的,无论这个风险是来源于物流、供应链中断还是采购或者是源于产品本身的质量问题。在全球化的影响下,现代企业对供应链的依赖程度日渐升高。如果供应链运行良好,企业的终端客户通常并不会注意到这个过程。但监控和评估供应链可以说是一个非常复杂的工程,供应链中存在的任何风险或突发问题都可能导致公司声誉受损或者产生直接的财务损失。在此背景下,有一些公司通过优质管理和可持续供应链管理展现出了异于同行的优势。

  评估供应链

  如果要评估供应链,我们需要了解以下关键概念:供应链绘制,供应链可追溯和供应链透明。供应链绘制是指绘制产品从生产到供应的全过程,这其中包含了直接供应商和间接供应商部分。供应链可追溯要求的是能够对供应链的各环节进行验证、追查或核实,这就需要企业在供货商、生产商信息之外进行更多的披露。不难理解的是,食品和药品相关行业的供应链可追溯性至关重要。供应链透明是指公司向消费者,监管者和其他利益相关者披露相关信息。致力于实现供应链完全透明的公司必须进行供应链绘制并确保供应链流程的可追溯,这样做也可以使企业承担起更多的责任,从而降低其供应链风险,并进一步实现供应链的可持续发展。

  一些行业重度依赖供应链,譬如食品,医疗保健,美容,时尚零售,珠宝,技术和运输等行业,这些行业广泛面向消费者,极易受到其供应链管理文化的影响。例如,食品召回或检测出细菌会对食品公司的短期财务表现产生直接的影响,并且这种质量问题会长期抑制消费信心。剥削员工或对其造成伤害也可能导致消费者彻底对某一品牌失望,例如,2013年孟加拉国一家制衣厂因造成一千多名工人死亡而倒闭。再比如,人们会因食物中大量使用棕榈油而产生对森林乱砍伐现象的担忧。

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